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客戶簡介

綠田機械股份有限公司（股票代碼：605259）創立于2002年6月，公司專業從事通用動力機械產品和高壓清洗機的研發、設計、生產和銷售。 經過19年的潛心耕耘，公司現有員工1800多人，客戶網絡覆蓋了歐洲、南美、北美、非洲、中東、東南亞等上百個國家和地區。聚集了一批具有忠 誠度和信任度的經銷商客戶，在國內外市場取得了廣泛的認可和品牌影響力。綠田擁有目前國內領先的通用動力機械產品、高壓清洗機生產基地及 多條全自動化生產線。

信息化現狀

綠田系統建設-總體規劃

案例解讀-綠田機械

企業推進數智化的目的絕不是數智化本身，最終均要體現到質量、成本、交付等企業核心指標的改善上，通過這些改善來不斷強化企業的核心 競爭力。總體方法論以目標為導向:圍繞核心目標構建-層級管理拆解-業務流程優化-體系流程優化-改善策略閉環進行展開。 隨著市場快速發展，綠田機械規模業務量的不斷增大，企業管理人員以及層管理人員都面臨著巨大的挑戰。在這種背景下，基于管管理效率提升，提高企業核心競爭力已經變得非常迫切。通過金軟軟件團隊的先進精益管理理念和綠田機械實際的業務特點以及人員特點深入融合，進行有針 對性的改造和創新。實現管理目標明確化、異常處理敏捷化、改善可持經全面提速業務高效執行。

多組織協同

① 啟用多組織架構實現，同一數據中心多法人核算工作；

② 幫助企業實現WISE等多套其他信息化系統的整體切換和整合；

③ 突破了企業各法人系統系統獨立的壁壘，實現數據共享和集團管控的策略。

集中采購

① 通過建立組織間的業務委托關系，實現綠田內部生產事業部之間的采購業務協同； 

② 實現了集團的統一采購、統一對外尋源的戰略；

③ 實現了集團與工廠之間的采購集中匯總，分散入庫的業務，有效降低采購成本。

K/3 Cloud工作流

① 工作流提供了工作流的設計、管理、運行、監控以及流程處理門戶； 

② 幫助企業實現流程驅動，讓事找人，實現業務協同；

③ 通過業務流程規范了日常的業務活動，確保企業管理創新落實到日 常運作活動中； 

④ 為企業監控業務流轉效率、考核業務人員工作提供有效工具。

集中銷售與集團統一結算

① 通過建立組織間的業務委托關系，實現綠田機械與分公司內部銷售與結算、生產事業部之間的業務協同；

② 實現集團的統一銷售、統一對外結算的戰略； 

③ 實現銷售公司與工廠之間的協同，實現了集團的產銷均衡。

業務協同計劃

① 實現協同計劃 

② 計劃分倉查詢  

③ 完成各組織、車間協同 

④ 物料跟蹤全過程

電商平臺（管易）

① 實現線上銷售 

② 與金蝶云實現互通

集中銷售與集團統一結算

① 通過K/3Cloud智能會計平臺，按照不同核算規則在不同賬簿定義憑證模板，自動生產會計憑證。

② 業務產生后通過智能會計平臺自動產生財務憑證，突破原系統財務和業務相互獨立，重復錄入工作的困擾，實現財務業務一體化。

客戶證言

選擇與金軟合作是基于公司的戰略發展需要，金蝶K/3 Cloud實現了集團管控框架、多組織管理，同時，貫穿公司業務主流程，為公司業務管理細化提供了管控平臺。在信息化的推進過程中，公司的管理理念也在不斷進步，從管理事情向管理目的、管理行為、管理流程等不斷轉變，主要體現: 

① 研發技術管理:通過軟件初步實現技術共享，質量持續改 善的過程數據管理及經驗總結積累。

② 業務流程管理:從客戶訂單到生產制造到客戶反饋，多個軟件信息連通，軟件數據初步打通，簡化管理流程，減少重復作業現象。在推進ERP的實施過程中，也逐步優化公司作業流程，規范作業標準，統一管理規則，使員工工作高效。

• 靈活輕便應用:成為公司內部溝通平臺，業務流程審批， 也為辦公快捷便利打下基礎。 綠田機械正在通過精益改善，以及各業務軟件的深度應用，正在逐步從規范到優異運營，透明共享轉變，公司在未來推進精益智能制造的路途中，期待與金軟的深度合作。